What will you in Docker for the Claves para Gestionar Personas Course
Aplicar la Dirección por Competencias (DpC) en el diseño y administración de políticas de recursos humanos.
Conocer las reglas y prácticas utilizadas en la selección y contratación de personal, incluyendo el papel de los headhunters y la influencia de la web 2.0.
Comprender la relación entre los procesos de evaluación y decisiones críticas como la retribución, la rotación y los ascensos.
Identificar el talento dentro de las empresas y analizar teorías relevantes para la promoción interna.
Familiarizarse con los sistemas de retribución y aprender a minimizar errores comunes en esta política.
Program Overview
1. Gestión por Competencias
⏱ Duración: 2 horas
Aspectos prácticos de la Dirección por Competencias (DpC).
Usos de esta herramienta en la política de recursos humanos.
Desarrollo de competencias y coaching.
2. Selección y Contratación
⏱ Duración: 1 hora
Reglas utilizadas en la selección y contratación de personal.
Influencia de la web 2.0 en la relación con intermediarios laborales.
Valor ofrecido por las compañías de búsqueda y selección de profesionales.
3. Evaluación
⏱ Duración: 1 hora
Relación entre procesos de evaluación y decisiones críticas.
Influencia de la evaluación en la capacidad de respuesta al entorno.
Métodos de evaluación como la evaluación 360º y Assessment Centres.
4. Promoción
⏱ Duración: 1 hora
Identificación del talento dentro de las empresas.
Análisis de teorías como las de Gabarro y Black and Mouton.
Estilos de dirección y su impacto en la promoción.
5. Retribución
⏱ Duración: 3 horas
Entendimiento de los sistemas de retribución.
Identificación de errores comunes en políticas retributivas.
Prácticas útiles para minimizar errores y negociar salarios.
Get certificate
Job Outlook
Fortalece habilidades clave en gestión de personas y recursos humanos.
Aplicable a roles como Gerente de Recursos Humanos, Especialista en Talento y Consultor Organizacional.
Mejora la capacidad para liderar equipos y tomar decisiones estratégicas en la gestión del talento.
Specification: Claves para Gestionar Personas
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FAQs
- Designed for beginners but some HR familiarity helps.
- Explains key principles of competency-based management step by step.
- Uses practical examples to connect theory to real workplaces.
- Avoids heavy technical jargon for accessibility.
- Suitable for professionals from any business area.
- Introduces rules and methods of modern recruitment.
- Explains the influence of headhunters and web 2.0 tools.
- Covers effective interviewing and selection strategies.
- Helps reduce bias and common hiring errors.
- Strengthens ability to identify and attract top talent.
- Explains evaluation methods like 360º feedback and assessment centers.
- Connects evaluation results with promotions, pay, and retention.
- Discusses theories of leadership styles and talent promotion.
- Offers tools to improve fairness and transparency.
- Helps managers make informed career development decisions.
- Introduces common pay and reward structures.
- Explains frequent errors in compensation policies.
- Suggests ways to negotiate salaries effectively.
- Covers alignment of rewards with organizational goals.
- Supports fair and motivating HR practices.
- Enhances qualifications for HR Manager, Talent Specialist, or Consultant.
- Strengthens leadership skills for team and people management.
- Adds credibility for strategic decision-making in HR.
- Builds a foundation for advanced HR or organizational studies.
- Expands professional growth in people-focused careers.
